2月18日上午，我校在二阶召开2022春季学期小学校区干部培训会，小学校区领导、中层干部、年级主任、教研组长、备课组长参加了会议，会议由党办主任李琳主持。

校长林卫民作了题为“学校管理，从‘传统做法’着手”的专题培训，他提到对大多数管理者来说，掌握一些最基本的传统做法是管理者提升能力的根本。林校长从利用“信息”进行控制，通过“行动”整合力量，借助“协调”提升效能三方面进行了专业的培训。他指出，管理者的首要管理职能就是建立并维护一个信息交流系统，继而通过行动整合力量。新学期每个教师的努力目标基点在于提质增效，为了更好地行动，林校长从课堂教学、作业设计与实施、考试命题，教学研究和全面育人提质行动五个方面进行了详细阐述。林校长强调参与式管理自主行动，他指出，管理者需要有“追随者”，管理者的知识和能力是有效管理的关键，专家权力是处理复杂问题的关键。

党总支书记、小学校长张继军作了“做卓有成效的管理者 赋能学生教师发展”专题讲座。张书记首先肯定了小学全体教师的努力，并结合新学期学校发展目标阐述了成为卓有成效管理者的重要性以及如何成为卓有成效的管理者。她指出，卓有成效的管理就要产生绩效和成果的管理，管理者要致力于使工作卓有成效，就要自觉地完成任务、自觉地做出贡献、自觉地追求工作效率。卓有成效的管理是管理者的职责所在，是管理者工作动力的来源，是管理好一个组织的前提。对如何成为卓有成效的管理者，张书记强调，要将时间用在有用的地方，有系统地工作；要重视能做出什么贡献；要拥有正确的人际关系；要集中精力于重要领域，关注计划中的重点工作；要善于做有效的决策；要善于使用有效的管理工具等。她希望每一位干部都能成为一位卓有成效的管理者，通过努力促进教师和学生的发展。张书记还从德、能、勤、绩、廉五方面对完善干部考评机制进行了阐述，以考评机制引领教师的专业成长，赋能学生的全面进步，以更专业的管理智慧开展各项工作。

小学副校长孟娜解读了海淀区教委《在海淀区教育系统2021-2022学年春季学期开学工作会上的讲话提纲》文件精神，对新学期开学前疫情防控工作、开学教育教学工作、校园安全工作进行了部署。此外孟校长还解读了《小学校区2022年春季学期宣传工作方案》，从宣传工作内容、分工职责、工作机制等进行了具体讲解。

小学副校长孙亚楠就开学准备工作进行具体部署。他从干部值班流程、学生返校工作、寄宿生和走读生返校工作、开学当日教育教学活动等方面进行了培训，保障有序开学。

小学校长助理廖沧龙做了“科学方法助力管理执行力的提升”干部专业能力培训讲座。他从SMART目标（Specific明确的、策略性的；Measurable可测量的；Attainable可获得的；Relevant结果取向；Time-bound有时间限定）制定法，WBS工作分解结构法和Tuckmann团队建设阶梯及常用冲突解决方法等四个方面进行了培训。全体干部基于培训内容进行分组讨论，尝试制定一个SMART目标，对自己某一项分管内容进行工作分解，最后分享讨论成果。

此次培训提升了小学干部教师的成效管理意识和系统思维水平，增强了理论修养和实践能力，相信每位干部会以培训为契机，认真学习，勇于实践，不断创新，不负重托，为附校高质量发展谱写新篇章。

供稿人：四年级 张月华