北京外国语大学附属外国语学校
关于调整和完善学校内部管理体制机制的决定
（2019年1月，试行稿）
根据当前我校发展走向全面优质的良好态势，为实现“特色突出、质量一流”的办学目标，经研究决定，对我校的内部管理体制机制，做如下调整和完善。
一、总体思路
进一步调整和完善我校的“条块结合”管理模式，逐步建立“项目管理”机制，对一些重点工作、薄弱环节、变革与创新等，采用项目管理的方式推进，确立“项目管理为主导，条线管理为驱动，区域管理为根本”的变革方向，实施“项目领先、条块配合、灵活应变、稳定有序”的管理方略，以用好人、培训“领头羊”、培养管理人才为先导，逐步实现重要区域、重点项目及核心运营等方面的“精英之治”，为建立现代学校管理体制和机制创造前提和基础。
二、管理结构
学校管理结构可以分成战略高层、核心区域、条线管理、项目管理以及附属单位等几个方面。
（一）战略高层
由北京外国语大学派入的校长、书记、副校长是学校管理的战略高层。
中小学校实行校长负责制，校长是学校的最高行政长官。党总支是政治核心和组织保障，全面负责学校的纪律检查，特别是重大开支项目的纪检监督。
学校党政联席会议成员是学校的最高决策层，要不断完善科学、民主、规范的议事决策机制，提高决策能力和水平。
（二）区域管理
区域管理包括教育教学核心运营及其支持系统，主要指小学、初中、高中等教育教学单位，以及行政中心、宿管中心等教育教学支持系统。初中、高中的有一部分工作可实行联合安排，以“中学学部”冠名统一建制，有些决定可以以“中学学部”的名义作出规范。
各个校区的执行校长、校区副校长、校区校长助理，以及校行政中心主任、宿管中心主任作为校聘干部，由校长提议并经党政联席会议讨论同意后，由校长直接聘任。校聘干部应当是担当学校管理重任的核心人物，任课的担任一半课务量并按相应学科、职称的满教学工作量计算；没有兼课的校聘干部，参照教学的课务量给予一定的津贴补助。学年末、学期末或年度，由党总支牵头对校聘干部进行考核，根据工作业绩，给予特别突出的非编校聘干部一定的奖励，对于相对业绩不够突出的予以调整。
区域主管、副主管或者组长、副组长的聘任，具体人选由各区域负责人在广泛征求意见的基础上提出，经校长同意并报党政联席会议讨论通过后，由各管理区域自行直接聘任。涉及多校区的部门，例中学体育教研组长的聘任，教师培训部等，可以以中学学部名义发文公布，或者中学学部、小学校区联合发文公布。每年在党总支的统一安排下，由各区域党支部组织对区域主管、组长的工作业绩和表现进行考核，并根据考核结果进行管理队伍的调整和优化。
区域管理的有关规定，在上一年度试行的基础上，由各管理区域进行修订完善，经党政联席会议审批同意后，再予公布。2018年6月发布的各个区域的管理方案，具体内容见校园网相应网页：
《行政后勤管理中心体制机制调整方案》https://bwfxnw.bfsu.edu.cn/info/1151/15530.htm
《宿管中心体制机制调整方案》https://bwfxnw.bfsu.edu.cn/info/1151/15550.htm
《小学管理体制机制调整方案》https://bwfxnw.bfsu.edu.cn/info/1151/15525.htm
《高中管理体制机制调整方案》https://bwfxnw.bfsu.edu.cn/info/1151/15527.htm
《初中管理体制机制调整方案》https://bwfxnw.bfsu.edu.cn/info/1151/15526.htm
在上述基础上，对2018—2009学年第二学期各区域的主管（副主管）、组长（副组长）的编制，视目前实际情况做出调整方案。
（三）“条线”管理
全校的“条线”管理包括教育、教学、外语特色、外事、行政保障等，主要任务是全校性的工作方向指导、顶层设计、跨部门事务协调、标准制订、督促检查、考核评价、科研开发等等，一般可由校长直接负责、指定党政联席会议成员负责或由某个部门牵头负责。
小学、初中、高中内部的“条线”管理纳入正常的日常管理事务。
（四）项目管理
“项目管理”主要功能是为了应对形势变化做出的创新和变革，包括突破管理难点、突出管理重点、完成质量目标任务等，各个项目原则上应当由校长、书记或副校长主抓，必要时也可以安排校聘干部主抓。
目前，已在高中开设项目管理，具体见《关于进一步加强和完善高中管理机制的决定》https://bwfxnw.bfsu.edu.cn/info/1151/16893.htm，；还开设了体育场馆项目的管理，见《关于加强室内外运动场馆使用与管理的方案》https://bwfxnw.bfsu.edu.cn/info/1151/16896.htm，其他管理项目也在研发和逐步推进中。
（五）直属单位
直属单位的管理，延续原有模式，对某些点位可作适当调整，但不做较大幅度的系统性调整。
三、人员及分工
（一）党政联席会议成员分工
校长林卫民：主持学校全面工作。分管小学、行政后勤综合管理中心，主抓高中“质量提升项目”。
总支书记、副校长张继军：主持党总支全面工作，分管工会、团委；协助校长管理中学学部；主抓初中校区、教师培训项目。
副校长高雁鸣：主抓全校群体、群艺工作以及科技创客中心、体育场馆的业务和日常管理，协助校长分管全校教科研工作；协助校长分管中学学部德育工作。
副校长于苒：主管培训学校，协助总支书记分管纪检工作。
校长助理杨磊：兼任初中执行校长，主持初中日常工作；协助校长分管宿管中心；协助校长分管学校安全工作。
校长助理王静：兼任高中执行校长，主持高中日常工作：主抓图书馆与阅读工程项目以及实验室管理项目。
行政后勤综合管理中心谭畅：协助校长分管校办公室、家长接待中心、总务处、校史室、图书馆；协助校长分管人事、法务工作；兼物业公司总经理，主持物业公司工作，主持宾馆经营及日常管理工作。
小学执行校长刘宏利：主持小学日常工作。
总支委员李琳：配合总支书记管理党务；任小学副校长，协助小学执行校长工作。
（二）各区域主管（副主管）、组长（副组长）编制数及初步名单
1.宿管中心
2.行政后勤管理中心
同时执行《关于实施干部进班工作的方案》的规定https://bwfxnw.bfsu.edu.cn/info/1151/16629.htm
3、小学校区
同时执行《关于实施干部进班工作的方案》的规定https://bwfxnw.bfsu.edu.cn/info/1151/16629.htm
4、初中校区
同时执行《关于实施干部进班工作的方案》的规定https://bwfxnw.bfsu.edu.cn/info/1151/16629.htm
5、高中校区
同时要执行《关于实施干部进班工作的方案》的规定https://bwfxnw.bfsu.edu.cn/info/1151/16629.htm
（三）党群系列、项目管理系列及其他。
1.党群系列
同时要执行《关于实施干部进班工作的方案》的规定https://bwfxnw.bfsu.edu.cn/info/1151/16629.htm
2.项目管理系列
四、其他
1.本决定于2019年1月8日学校党政联席会议审核通过，现予以发布，自发布之日起试行，之前有关规定与本规定相抵触的，以本规定为准。
2.在运行过程中根据学校实际发展、政策变化、机构改革等及时修订完善，修订时须上报学校党政联席会审议通过。
3.本规定解释权在校长室。
北京外国语大学附属外国语学校
2019年1月10日
