为进一步规范教研组长工作,保证教研组工作质量,特制此手册。请各位教研组长认真填写。
教研组长是学科负责人,教学、教改、科研带头人,是协助校长和教学主任指导本学科教学、提高教学质量的基层领导者和组织者。基本职责如下:
1、 制定教研组工作计划,明确学期教学工作安排和研究课题。
2、 制定教研组活动方案:要求定时间、定地点、定活动内容及主讲人,学期活动不少于8次。
3、 组织好教师岗前培训:组织好本组教师的开学前岗前培训,培训包括交流教学计划、布置教研组活动等。
4、 组织好集体教研活动,检查第一周教案,填写教案检查表。
1、 集体教研:按计划组织每两周一次的集体教研活动,推动本组研究课题的扎实开展。填写教研组活动记录表,教师出勤表。
2、 教学五认真:做好“教学五认真”的检查落实工作。
3、 教案检查:每月检查一次本组教师的教案,并填写教案检查表。
①每月至少听本组教师每人一节课,并认真进行听课反馈,同时填写听课记录及反馈。
②保证常态课质量,保证教学进度统一,教学内容统一,作业统一。
③组织好本组的骨干教师示范课、组内研究课、新教师展示课。
5、 作业:每月检查本组作业一次,每两周抽查1-2班作业。
②每月检查教师辅优补差工作记录。每次月考或期中期末考试后对照学业质量目标做好辅优补差工作的分析。
②及时对单元测、月考、专题验收、期中期末考试进行教学质量分析。
8、 学科课外活动:组织本组教师按计划开展学科课外活动,活动要有活动方案、过程性记录(作品、照片、发言稿等)及活动总结。
9、 进修:管理好本组教师的业务进修,并做好出勤记录。
10、定期组织备课组长会:落实并检查各年级备课组的备课时间、备课情况及效果,有针对性地进行指导,确保各备课组的活动扎实有效。每两周查一次备课组长的备课记录。
11、教师队伍建设:积极组织本组教师参加市、区教育主管部门组织的本学科各项比赛活动。积极推进“青蓝工程”的开展。做好本组骨干教师的评选、教师评优以及教师考核的工作。
13、教学资料汇总:对各类教学资源进行汇编归档,建立教学资源库。按时上交学部要求的各类材料。
2、 组织好期末复习课和教研工作,保证期末复习课的授课效果。
4、 做好学期工作总结,要求对照教研组工作计划,总结各项工作落实情况。
5、 进行教研组各类档案归档,教学资料整理与收集工作,按时上交教务部存档。
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2、组织好本组教师的示范课、研究课、展示课;落实青蓝工程。
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5、进行教研组各类档案归档,教学资料整理与收集工作,按时上交教务部存档
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