2017年3月7日上午和3月14日下午，饮食中心张齐旺主任在学生食堂一层，以主题为《如何做一名合格的基层管理者》进行了再次培训。张主任在培训中重点讲解作为一名合格的基层管理者应突出沟通与协调能力，遇到问题不发牢骚，主动反映并及时沟通，充分发挥团队的作用，力争达到1+1>2的效果。
作为基础管理者应具备应有的素质。工作中敢于担当、积极进取、严格自律、公平公正公开，事事做员工的榜样。工作之余，应多读书，书本是不会说话的老师，要多思考多学习。每日做到“吾日三省吾身”，多审视自身，多做自我批评。
工作中强调制度管理的重要性，制度是约束不自觉的人，目的是为了工作顺利开展，做到制度面前人人平等。食堂每周有例会、每天有晨会，主管领导要有意识在会议中培训，例如：如何提供优质的服务、如何提高食品质量、如何微笑服务、如何让教职工满意。
作为基层管理者应起到相应的作用，管理工作不要使用强硬式，要全方位考虑问题，遇到棘手的问题虚心请教他人，不断提高个人管理意识的认知，并接受现实的检验。平时工作更要扎扎实实、稳步推进。做事要务实，实实在在才是真。
