为深化体制管理，加强物业团队凝聚力。2012年5月31日下午16：00，北外附校副校长、副书记、外附物业公司主管校长高雁鸣，组织物业公司主管级以上员工召开会议，物业公司王红总经理、李利副总经理、李梁副总经理一同出席会议。

会议首先，高校长肯定了物业公司在过去一年中的工作业绩。高校长指出，在过去的一年中物业公司在王红总经理的带领下逐步步入正轨，各项工作均开展的有声有色，各项规章制度也得到进一步完善。公司先后将保洁、绿化托管单位转为自主经营。各部门工作人员在本职岗位上也能做到尽职尽责，为公司成长发展做出贡献。

随后，高校长就学校2012——2013学年度学校内部管理体制改革做了解析。高校长指出，物业公司教辅部、工程部回归学校校本部管理后物业公司除基本社会服务外要继续拓展经营思路工作、开拓市场。公司除将现有经营项目扩充增强外，预计将于明年将餐饮部转为自主经营形式，并开展多模块，多层面的经营管理体制，为公司创造更大的收益。

好的企业发展除了必要的经营硬件条件外，更主要的是管理层人员的管理意识与认知能力。要将物业公司建立成现代企业，就要规范企业制度，提高管理者自身文化层次与业务水准。高校在会议上要求参会人员会后对自己所分管工作做详细分析，对公司未来发展及规划提出合理化建议。

最后高校长强调，公司的管理与经营不要墨守成规，封闭式经营，要加强与同类单位的沟通交流。抱着学习的态度提升公司业务能力，不断学习不断发展，建立更完善的经营体系。不仅成为附校坚实的后勤保障，也成为附校有力的经济后盾。

高校长的一翻讲话，使参会人员感到收获颇丰，受益匪浅。会上大家表示要紧跟附校改革风潮，使物业公司在发展中前进，在现有管理体制与经营模式下不断创新，不断完善，为将外附物业公司发展成为更具有核心竞争力的现代化企业而不断努力。

物业公司经理办

2012年6月